Com estas etapas você fará uma Cronograma de Obras mais ajustado
No cotidiano da Construção Civil é comum encontrarmos situações em que os custos de uma obra excedem consideravelmente as previsões orçamentárias, enquanto os prazos estipulados no cronograma revelam-se drasticamente subestimados. Frequentemente isso resulta em uma duração de execução muito acima do inicialmente planejado. Tal cenário geralmente ocorre quando as sequências executivas da obra não são claramente compreendidas ou identificadas. Este, por si só, representa um dos principais erros na elaboração de um cronograma eficaz.
Exemplo de cronograma físico-financeiro / Imagem da aula da professora MSc. Maria Izabel Ribeiro, do Instituto Bramante
Neste artigo vamos explicar as etapas que devem ser seguidas para elaborarmos um cronograma eficiente em uma obra, afinal o não cumprimento do cronograma cria problemas de integração dos diversos setores da empresa e principalmente gera prejuízo e insatisfação do cliente.
O cronograma é um elemento de gestão do planejamento, do orçamento e de execução de obra eficaz porque é nele que estão listadas todas as atividades necessárias para que o empreendimento se concretize. O cronograma ajuda a programar e organizar atividades de forma que a construtora consiga cumprir prazos e seja mais produtiva e eficiente, aprimorando o seu orçamento de obras. Então, vamos ver agora as etapas que devem ser seguidas para a sua elaboração:
1- Listar as atividades: Precisamos ter uma leitura atenta do projeto, da especificação e do orçamento. Obs.: Expertise do orçamentista com seu conhecimento de obra é muito importante;
2- Sequência lógica das atividades – Onde você tem o domínio do projeto da obra, o orçamento e a vivência DO ORÇAMENTISTA;
3- Definir os prazos através RUP (Razão Unitária de Produtividade) – É através da RUP que temos composições muito mais atualizadas e reais, mas também são usadas tabelas de produção e composições de custo próprias da empresa,
4- Ter um Sistema de Informação apropriado ou um Excel avançado (modelos de planilhas eletrônicas);
5 – Acompanhamento e Análise de resultados;
Sendo assim, uma vez definida a EAP (Estrutura Analítica do Projeto), nós criamos o Orçamento e com o orçamento elaborado nós fazemos o Cronograma.
Conteúdo oferecido pelo Curso de Planejamento e Orçamento na Construção Civil, com início dia 29/10/24. Saiba mais >>